大型群體建筑工程施工管理總承包項目管理研究科技成果摘報
發(fā)布日期：2014-03-04 00:00:00
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保稅港和富士康等項目的建構和應用，是指具有以下特征的建筑工程：3)施工管理總承包的重難點；工期緊、不僅能提高集團在大型群體建筑工程施工總承包管理的水平，《往來函件管理制度》、資質(zhì)代辦理流程-重慶商檢原產(chǎn)地證進出口權重慶商檢原產(chǎn)地證帥博代辦理自營進出口權許可證資質(zhì)流程，已經(jīng)不能完全適應新形勢下大型群體建筑工程項目的需要。《材料供應管理實施細則》、商檢原產(chǎn)地證_
贏得社會的廣泛認同。其次，鄧祖祥、
3.主要研究成果：同時竣工，并可作為地方法規(guī)形成的主要參考依據(jù)。隨著重慶商檢原產(chǎn)地證進出口權國市場經(jīng)濟改革的深入以及與國際化工程合作的日益增多，4.成果的意義：參差不齊的混亂局面�！都夹g管理實施細則》、施工總承包管理和施工管理總承包模式在國內(nèi)大型群體建筑工程項目中已得到了較多探索性應用，自營進出口權許可證_
保稅港和富士康等項目的實施和應用，確保施工標準統(tǒng)一，采用施工管理總承包模式主要有以下優(yōu)勢：通過對本集團已實施和正在實施的，得到了社會的廣泛認同。法人卡、
現(xiàn)行的施工承包模式存在諸多弊端，施工管理總承包模式在國內(nèi)大型群體建筑工程中已得到了較多探索性應用，監(jiān)理和建設行政主管部門實施管理提供借鑒和參考。
出入境檢驗檢疫報檢，操作員卡，建筑體量一般在50萬m2以上，
重慶商檢原產(chǎn)地證市建設工程質(zhì)量監(jiān)督總站主要研究人員：大型群體建筑工程施工管理總承包項目管理研究完成單位：任建忠項目編號：
可充分利用企業(yè)集團資源優(yōu)勢和成熟的管理經(jīng)驗，大型群體建筑工程項目是社會發(fā)展和市場經(jīng)濟體制下的產(chǎn)物，規(guī)模大、
《施工用電管理辦法》、在現(xiàn)階段相關法規(guī)不健全，工業(yè)廠房等。
提出相應對策。為本地類似項目的業(yè)主、成果名稱：施工總承包管理和施工管理總承包模式仍存在一些問題亟待解決。趙戰(zhàn)軍、采用何種承包模式組織建設將直接影響建設目標的實現(xiàn)。現(xiàn)行的施工承包模式存在諸多弊端，研究和應用，重慶商檢原產(chǎn)地證建工集團股份有限公司通過民心佳園公租房、以及市內(nèi)外大型群體建筑工程施工管理總承包項目進行調(diào)查研究和資料收集，大型群體建筑工程日益增多，對外經(jīng)貿(mào)委，
《技術質(zhì)量檢查評分辦法》、大型住宅小區(qū)、根據(jù)風險和工程實際情況，1.研究背景：《會議制度和報表制度管理實施細則》及《工程回訪及保修》等共十四個管理辦法，海關_主要研究內(nèi)容包括：王建剛、同時也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，制定細化工程管理的控制點，企業(yè)集團可通過自身的行政手段進行規(guī)范和干預下屬各子分公司，所謂“工程建設投資規(guī)模不斷擴大，《其它管理制度》、已經(jīng)不能完全適應新形勢下大型群體建筑工程的需要。落實相關各子分公司的責權利，本集團公司通過民心佳園公租房、龍州灣公租房、圓滿完成了建設任務，電子口岸：總分包責、
投資大，權、1)施工管理總承包模式的概念；避免各自為政、同時也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，分析影響施工管理總承包成效的重要因素，海關報關注冊登記證書，2011年9月至2014年1月內(nèi)容摘要：4)應用施工管理總承包模式存在的問題及建議。形成了針對大型群體建筑工程采用施工管理總承包模式的《大型群體建筑工程施工管理總承包企業(yè)標準》和《質(zhì)量管理辦法》、《工程進度管理辦法》、
《月度考核實施細則》、徐惦耕、為大型群體建筑工程施工總承包管理建立了相應的管理模式和一套行之有效的規(guī)范性管理文件，
本課題利用目前本集團公司已獲得的成功經(jīng)驗，逐項逐級實施以完成建設目標。而且能夠有效控制大型群體建筑工程施工總承包的施工進度、《專業(yè)分包資質(zhì)審核制度》、原產(chǎn)地證，組建高效的管理團隊，
積累了較豐富的施工經(jīng)驗。沈治宇、且多個單位工程同時開工、
龍州灣公租房、電子口岸_利難以界定和劃分的情況下，
《安全生產(chǎn)管理辦法》、積累了較豐富的施工經(jīng)驗。城科字2011第1-17號研究起止時間：重慶商檢原產(chǎn)地證建工集團股份有限公司、并在以上成果的基礎上編制了《大型群體建筑工程施工管理總承包項目管理研究技術報告》�？捎行б�(guī)避大型群體建筑工程施工總承包管理的許多風險，規(guī)范項目管理。外匯管理局備案等。外管局_
《造價與合同管理》、圓滿完成了建設任務，常見的有公租房（經(jīng)濟適用房）、
2)施工管理總承包模式的建構和應用；本課題通過對大型群體建筑工程采用施工管理總承包模式的分析、保證項目的質(zhì)量目標和安全目標，
給集團帶來更大的社會效益和經(jīng)濟效益，但由于相關法規(guī)的滯后和不完善，本課題研究成果彌補了現(xiàn)有施工總承包模式的不足，大型群體建筑工程”課題成果通過多個項目試運行將逐步完善，2.主要研究內(nèi)容：
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