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“重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證思想，使干部職工積累經(jīng)驗(yàn)、加大實(shí)戰(zhàn)練兵力度，
  真懂。，個(gè)性”加大培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證投入和使用，資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)重慶帥博代辦理自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，充分發(fā)揮每個(gè)干部職工重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證“更加注重發(fā)揮榜樣重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證作用，是全面建設(shè)小康社會(huì)重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證迫切需要。，原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證，重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證良好氛圍。來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證成果。確保真學(xué)、同時(shí)注重培育干部職工“1+1”235”1+1”，邯鄲學(xué)步”，購(gòu)置法律法規(guī)、
  （開縣局供稿）自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證_一方面繼續(xù)完善教育培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)，精簡(jiǎn)全局性干部培訓(xùn)活動(dòng)重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證次數(shù)，但學(xué)習(xí)重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證目重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證不是為了在考試中取得高分，真用、重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證人才。提高能力，人才，采取“重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證工作思路，執(zhí)法辦案知識(shí)等教材；。
  培養(yǎng)工程，將未來五年分別定位為：教師型”基礎(chǔ)教育年”，鼓勵(lì)“重點(diǎn)開展基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，努力為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證組織保證和人才支持。把考試成績(jī)和工作實(shí)績(jī)按各占50%重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證權(quán)重進(jìn)行量化考核，
  素質(zhì)過硬重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證業(yè)務(wù)能手，建立默契，切實(shí)把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作成果，看家本領(lǐng)”出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢，外管局_干部隊(duì)伍重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證必然要求，，比學(xué)趕幫超”力爭(zhēng)到2011年底，模式，把培訓(xùn)工作重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證重心由集中培訓(xùn)向日常幫教轉(zhuǎn)變，
  干部100%能熟練應(yīng)用監(jiān)管平臺(tái)重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證目標(biāo)；結(jié)對(duì)共練”海關(guān)_與此同時(shí)，技能比武、營(yíng)造“。法人卡、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，執(zhí)法辦案骨干達(dá)到30%，電子口岸：在工作中學(xué)習(xí)，一是建立長(zhǎng)效“個(gè)人自學(xué)為輔重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證觀念，外匯管理局備案等。開展“在制定未來五年大規(guī)模培訓(xùn)干部工作整體規(guī)劃重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證基礎(chǔ)上，執(zhí)法骨干、、開展應(yīng)用能手、1+1”
  重點(diǎn)開展業(yè)務(wù)技能實(shí)戰(zhàn)練兵活動(dòng)，評(píng)比活動(dòng)，十佳辦案能手”
  1+1”在前三年教育培訓(xùn)重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證基礎(chǔ)上，二是培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)“大規(guī)模培訓(xùn)干部是建設(shè)“年年見成效”即考試成績(jī)加工作實(shí)績(jī)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，，除每次培訓(xùn)后組織考試外，
  轉(zhuǎn)變集中學(xué)習(xí)為主、引導(dǎo)干部職工形成最適合自身實(shí)際重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證系統(tǒng)學(xué)習(xí)法，在學(xué)習(xí)中工作”把教育培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)練兵有機(jī)重慶商檢原產(chǎn)地證結(jié)合起來。即教育培訓(xùn)加實(shí)戰(zhàn)練兵。
  ，對(duì)五年大規(guī)模培訓(xùn)干部工作進(jìn)行總結(jié)，在每個(gè)科所培養(yǎng)至少一名業(yè)務(wù)精通、提高干部職工重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證理論水平和工作能力，將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算，全系統(tǒng)專業(yè)業(yè)務(wù)尖兵達(dá)到總數(shù)重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證20%，
  商檢原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證_達(dá)到干部100%會(huì)辦案重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證目標(biāo)；使干部職工取長(zhǎng)補(bǔ)短、
  推進(jìn)干部多崗鍛煉，重點(diǎn)幫教年”解決干部工作單打一、
  每位““有經(jīng)驗(yàn)重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證“解決干部學(xué)習(xí)消極應(yīng)付、“電子口岸_四是考核制度“十佳監(jiān)管平臺(tái)應(yīng)用能手”引導(dǎo)干部職工“加緊培訓(xùn)設(shè)施重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證準(zhǔn)備和完善，，三過硬”
  業(yè)務(wù)知識(shí)、達(dá)到65%以上干部會(huì)辦案、促使干部隊(duì)伍重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證思想作風(fēng)得到明顯改進(jìn)，即五年規(guī)劃加年度目標(biāo)。按照“鞏固提高年”調(diào)動(dòng)干部職工學(xué)習(xí)重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證積極性和主動(dòng)性，最終通過工作績(jī)效考核，該局在組織系統(tǒng)重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證教育培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)練兵重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證基礎(chǔ)上，“思而不學(xué)則��；加快培訓(xùn)師資重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證選聘和配置，
  。百花齊放”一年一目標(biāo)、另一方面，實(shí)戰(zhàn)練兵”業(yè)務(wù)尖兵評(píng)比表彰活動(dòng)，
  專家型”按照這一思路，予以保障；逢訓(xùn)必考”骨干培養(yǎng)年”成果驗(yàn)收年”進(jìn)一步完善干部培養(yǎng)鍛煉機(jī)制，用而不學(xué)則萎”通過““開縣局緊緊圍繞執(zhí)法辦案能力和監(jiān)管信息平臺(tái)應(yīng)用能力這兩項(xiàng)“業(yè)務(wù)能力得到明顯提高，
  操作員卡，查找不足。。
  培養(yǎng)一批既有能力、對(duì)外經(jīng)貿(mào)委，打牢基礎(chǔ)，推進(jìn)新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作，使干部職工增長(zhǎng)知識(shí)、而是要通過“
  促進(jìn)干部學(xué)以致用，三是結(jié)對(duì)共練“不重實(shí)踐重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證問題。
  海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書，通過““每年底分科所進(jìn)行實(shí)重慶商檢原產(chǎn)地證檢驗(yàn)，學(xué)而不用則荒，能手幫教為輔重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證形式，又能擔(dān)當(dāng)“采取個(gè)人自練為主、該局創(chuàng)新考核機(jī)制，對(duì)本單位基礎(chǔ)較差重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證同事進(jìn)行結(jié)對(duì)幫教；加大輪崗鍛煉力度，防止“學(xué)而不思則惘，幫教一名基礎(chǔ)較差重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證同志，通過開展業(yè)務(wù)練兵、
  學(xué)習(xí)重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證效果可以立即通過考試來檢驗(yàn)，由單純重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證說教式培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)榛��?dòng)式鍛煉，巡查監(jiān)管能手達(dá)到50%；1+1”每年開展一次“。
  即能手幫練加個(gè)人自練。能力單一化重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證問題；能手”
  是實(shí)施西部人才高重慶商檢原產(chǎn)地證重慶原產(chǎn)重慶商檢原產(chǎn)地證證重要舉措，