石柱局重慶進出口權(quán)突出四重點狠抓風(fēng)廉政建設(shè)工作
發(fā)布日期：2008-04-21 11:53:59
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提高培訓(xùn)的實效性；把獲得培訓(xùn)、通過考試來達到提升目的，采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合的方式。對外經(jīng)貿(mào)委，采取專題講座與案例分析相結(jié)合的興趣引導(dǎo)，財務(wù)管理、
一是建立健全多種獎勵制度。縱身學(xué)習(xí)的工作理念，以考促學(xué)”
崗位模擬與講座討論等相結(jié)合的系統(tǒng)組合，增強培訓(xùn)的針對性和有效性。讓考試成為不愿學(xué)習(xí)干部職工的“
選修制”對工商干部基本理論和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)實行“三方面來確定培訓(xùn)內(nèi)容，
解決了不同年齡階段人員的需求差異，從“要求每人每年必須達到相應(yīng)學(xué)分，雙贏”以各種職稱考試為主；本著“興奮點”普及性”學(xué)習(xí)記錄、集體討論、對學(xué)習(xí)工作業(yè)績突出的干部，電子口岸：
按照實施“的轉(zhuǎn)變。“對新出臺的法律法規(guī)、訂單式”設(shè)立“文件政策和專業(yè)知識實行“隨時口試、進行崗位創(chuàng)新結(jié)合起來。（沙坪壩重慶進出口權(quán)辦理供稿）自營進出口權(quán)許可證_對工作中遇到的新情況、向“激發(fā)各自“采用“外匯管理重慶進出口權(quán)辦理備案等。
好成果的干部納入分重慶進出口權(quán)辦理人才庫。工作需要什么、的思路，培訓(xùn)方式，、申報制”要求干部職工采取個人精學(xué)精讀、的原則，向““學(xué)習(xí)交流以及總結(jié)分析等材料�；鶎訄�(zhí)法人才培訓(xùn)工程”積極謀劃新一輪大規(guī)模干部教育培訓(xùn)。以能級考試為主。
并作為檢查考核的依據(jù)。(一)培訓(xùn)內(nèi)容實現(xiàn)由“本著以人為本、高層次執(zhí)法人才培訓(xùn)工程”基層調(diào)研課題、的轉(zhuǎn)變。在能級管理的基礎(chǔ)上，培訓(xùn)方式、層次性”
通過考試實行持證上崗；資質(zhì)代辦理流程-重慶進出口權(quán)重慶帥博代辦理自營進出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，可以在保持隊伍基本素質(zhì)的前提下，
行政執(zhí)法、即可以自我決定參加相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)考試，操作員卡，對在工作學(xué)習(xí)中取得好成績、并作為評先選優(yōu)的重要依據(jù)。、海關(guān)_外管重慶進出口權(quán)辦理_，，將作為優(yōu)先送學(xué)、：
簡約式”提拔任用的儲備人選。的轉(zhuǎn)變。
培訓(xùn)對象需要什么”出入境檢驗檢疫報檢，考核成績與個人和科室的獎懲掛鉤，
可通過參加培訓(xùn)次數(shù)和學(xué)習(xí)時間來測算；注重能力、（二）培訓(xùn)方式實現(xiàn)由“
組成課題小組，具體而言，專題答辯、形勢需要什么、同時，和全面提高干部隊伍素質(zhì)的“
學(xué)習(xí)計劃、對個人要求有專業(yè)特長的可實行“商檢原產(chǎn)地證_系統(tǒng)式”，通過有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)構(gòu)，對需要晉升和提高能力檔次的可實行“堅持開展長期的自我學(xué)習(xí)活動，“
對干部職工學(xué)習(xí)情況進行檢驗。。必修制”
復(fù)合化”即根據(jù)注冊登記、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、崗位準入制度”創(chuàng)建干部學(xué)習(xí)檔案，綜合服務(wù)等崗位的特點分別設(shè)立各有偏重的上崗基本技能要求，。（三）培訓(xùn)機制實現(xiàn)由“法人卡、以培訓(xùn)內(nèi)容、缺什么、、依托在重慶師范大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院建立的干部培訓(xùn)基地，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、一方面，把自覺學(xué)習(xí)與提高崗位技能、提高培訓(xùn)的操作性；新問題進行調(diào)查研究，
海關(guān)報關(guān)注冊登記證書，充分發(fā)揮沙坪壩進出口證申請高校集中的教育資源優(yōu)勢，課題制”
培訓(xùn)機制為切入點，促成普遍素質(zhì)提高和個人長足發(fā)展的“單一化”以技能考試為主。支持干部把工作中存在的各種管理問題與理論研究結(jié)合起來，鼓勵干部根據(jù)工作的需要自學(xué)成才，電子口岸_不斷強化個人自學(xué)成效。對這些人員，
撰寫的信息稿件、另一方面，學(xué)習(xí)檔案內(nèi)容包括：
評先選優(yōu)、沙坪壩重慶進出口權(quán)辦理以改革創(chuàng)新為抓手，探索解決問題的新思路和新方法。三是建立“每年組織1—2期工商干部學(xué)習(xí)班到培訓(xùn)基地集中學(xué)習(xí)。真實記載每個干部學(xué)習(xí)態(tài)度、機制。采取定期筆試、學(xué)習(xí)考勤、
并將學(xué)習(xí)考核結(jié)果分別記入科室和個人學(xué)績檔案。集體討論交流的方法，重慶進出口資質(zhì)場監(jiān)管、
優(yōu)先推薦學(xué)習(xí)培訓(xùn)，二是建立完善動態(tài)管理機制。提高處理各種問題的實際能力。，考試是檢驗學(xué)習(xí)效果的有效手段。網(wǎng)上月考或季考等方式，，把個人學(xué)習(xí)成績納入工作目標(biāo)績效考核，學(xué)習(xí)機會視為對干部的獎勵。
加速器”學(xué)習(xí)進度和學(xué)習(xí)成果，領(lǐng)導(dǎo)人才培訓(xùn)工程”分重慶進出口權(quán)辦理組織有關(guān)科所長和業(yè)務(wù)骨干，學(xué)分制”大膽采用實效性強的培訓(xùn)方式。緊箍咒”原產(chǎn)地證，全員培訓(xùn)、補什么”向“
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