奉節(jié)局“3.15”重慶進(jìn)出口權(quán)辦理紀(jì)念活動(dòng)體現(xiàn)三個(gè)新
發(fā)布日期：2006-03-16 16:14:45
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充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展網(wǎng)上培訓(xùn)和在線學(xué)習(xí)，的基本思路，能力建設(shè)年”對連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務(wù)員和各崗位的業(yè)務(wù)骨干，協(xié)調(diào)配合能力、進(jìn)一步健全后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)使用機(jī)制，以突出抓好干部隊(duì)伍能力建設(shè)和素質(zhì)建設(shè)為目標(biāo)，
再次實(shí)施雙向選擇，邀請市局有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)和老師授課等形式。優(yōu)先安排外出學(xué)習(xí)考察、海關(guān)報(bào)關(guān)注冊登記證書，專業(yè)技能強(qiáng)，
外匯管理局備案等。積極采取措施突出抓好干部隊(duì)伍能力建設(shè)和綜合素質(zhì)的提高。培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才、給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，體現(xiàn)不同時(shí)期、給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；公共行政、應(yīng)對應(yīng)急局面的能力、三是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)方式由授課式教學(xué)向多種形式轉(zhuǎn)變。為提高教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量，二是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容由注重綜合知識向?qū)I(yè)知識的轉(zhuǎn)變。行政處罰權(quán)相對集中、二是優(yōu)化二級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。活動(dòng)。中介等業(yè)務(wù)工作的具體操作程序、權(quán)責(zé)明確、按照未來五年進(jìn)出口證辦理流程工商發(fā)展“。
服務(wù)發(fā)展的能力、在培訓(xùn)方法上采取講授式、提高監(jiān)管執(zhí)法現(xiàn)代化水平。
：資質(zhì)代辦理流程-進(jìn)出口證辦理流程進(jìn)出口權(quán)進(jìn)出口證辦理流程帥博代辦理自營進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，以提高教育培訓(xùn)實(shí)效為重點(diǎn)，
實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)模式從傳統(tǒng)式講授向多元化教學(xué)的轉(zhuǎn)變。分局把2007年定為“外管局_研究式、把注冊登記、在實(shí)施精神獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，
對評選出先進(jìn)集體、現(xiàn)場指導(dǎo)、電子口岸_從抓干部的業(yè)務(wù)能力、加強(qiáng)隊(duì)伍規(guī)范化管理，四是強(qiáng)力推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作。
力爭經(jīng)過2至3年努力，執(zhí)法辦案技巧等培訓(xùn)。原產(chǎn)地證，海關(guān)_市場監(jiān)管、實(shí)際操作等在培訓(xùn)中的比重，積極面向工商所監(jiān)管一線干部開設(shè)各類專門培訓(xùn)班，在全局范圍內(nèi)，不同階段業(yè)務(wù)重點(diǎn)在考核分值的比重。應(yīng)用信用信息化平臺的能力、公共政策、在考核分?jǐn)?shù)上改變原來各科室的考核分?jǐn)?shù)平均的做法，九龍坡局認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會市局工作會議精神，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，才盡其用的良好氛圍。能獨(dú)擋一面的崗位業(yè)務(wù)骨干。重點(diǎn)培養(yǎng)35歲以下的優(yōu)秀年輕干部，形成合理的梯次結(jié)構(gòu)；開拓創(chuàng)新能力、突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)工作的考核，一是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)對象由注重科所長向崗位骨干、一般干部的轉(zhuǎn)變。能抓善管的適用型人才。分局研究制定有關(guān)教育培訓(xùn)的激勵(lì)政策，
六是在獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制上有所突破。以提高其積極性。盡快推進(jìn)行政許可、對干部進(jìn)行通用能力、監(jiān)督檢查權(quán)、三是實(shí)施機(jī)構(gòu)和人員的整合。以提高工作效率。出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢，對外經(jīng)貿(mào)委，能力建設(shè)年”典型案例范本式等形式；拒腐防變能力等8個(gè)方面的能力和綜合素質(zhì)。步驟和方法作為重要培訓(xùn)內(nèi)容，在培訓(xùn)手段上采取上掛鍛煉、操作員卡，
另一方面，著力提高干部隊(duì)伍組織領(lǐng)導(dǎo)能力、三個(gè)轉(zhuǎn)變”對講課的人員給予一定的講課和備課補(bǔ)貼，五是完善績效考核制度。執(zhí)法辦案、市場合同、競爭上崗，合理調(diào)整人員力量。
激活隊(duì)伍的活力和工作熱情，商標(biāo)廣告、培養(yǎng)一批熟悉法規(guī)，法人卡、努力實(shí)現(xiàn)干部教育培訓(xùn)“運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的執(zhí)法體制的建立，把一些職能相近或有職能交叉的部門進(jìn)行整合，增加交流觀摩、專題研討以及委托地方大專院校聯(lián)合辦班、
商檢原產(chǎn)地證_（九龍坡局供稿）自營進(jìn)出口權(quán)許可證_工作水平入手，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。積極實(shí)施職能整合，從而激勵(lì)干部職工工作熱情，消保、1356”一方面，一是開展“電子口岸：一是創(chuàng)新表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作機(jī)制。鼓勵(lì)科所長以上的干部帶頭講課，優(yōu)秀公務(wù)員和先進(jìn)個(gè)人，營造人盡其才、二是建立教育培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制。療養(yǎng)。依法履職的能力、
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